56.论证有效性分析
1.“现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权利的制衡和监督”中权利的制衡和监督是必要条件；而“只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证” 制衡和监督则为充分条件，条件关系混乱。“制衡和监督”也只是企业成功的一个因素，故得出结论“企业成功”不够充分。
2.“所有环节都在可控范围之内”未必“企业的经营就不可能产生失误”。企业未必能控制住所有环节，比如外部环境。即便控制住所有的环节，其执行的过程未必能有效控制。比如我们有各个环节的规章制度，但是其执行过程也会有偏差。
3.“保证其实施者的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责 ”有效性，即指“效果”，也指“效率”，论证者提供的方法可行，其效率还有待研究。
4.“权利平衡”与“权力平等”是不同的概念，“企业运营平衡”则与上述两个概念更是有较大差别。
5.“平等观念一旦成为企业管理理念”未必企业内部就能保持和谐与稳定，论证者显然缺少效益的考量。
6. 最后，材料中所提供企业成功的条件显然不足，对于企业运营效率的考虑以及企业运营方向的分析显然是缺失和不充分的。
解析：
57.本文改自《丑陋的孔雀》，作者姜永进。材料从雌孔雀的选择入手，谈利说弊。本材料所告诉大家的就是要辩证的看问题。
我们可以做以下立意：
1. 正视事物的两面性
2. 福祸相依
3. 不能被表象所迷惑
4. 万事两难全
